Naš izborni program za Grad Varaždin

Donesite informiranu odluku prije izbora!

U nastavku pročitajte naš cjelovit program ili kliknite na pojedinačne programske teme kako biste saznali više o planovima koje ćemo ostvariti uz vašu podršku.

GOSPODARSTVO

Uloga grada nije sudjelovati u natjecanju s poduzetnicima, već mu je uloga stvaranje okvira za jednostavno i uspješno poslovanje te privlačenje ljudi i poslovnih subjekata koji bi željeli poslovati upravo u Varaždinu.

1. Ljudi (Kompetitivnost)

Osnovni preduvjet za uspješno gospodarstvo su sposobni ljudi. Sposobni ljudi za život će odabrati grad koji im nudi kvalitetu života. Ona se očituje u dobroj mogućnosti zaposlenja, dobroj ponudi stambenih prostora, dobrim mogućnostima obrazovanja i uređenoj komunalnoj infrastrukturi.

I dok je prvi uvjet najteže ostvariti, do njega se dolazi ispunjavanjem ostalih uvjeta na koje grad može izravno utjecati.

Zalažemo se za dosljedno provođenje GUP-a, što uključuje i konačnu realizaciju dovoljnog broja građevinskih jedinica za individualnu stambenu izgradnju, kao i za dovršetak započetih zgrada u programu poticane stanogradnje. Stambeni prostori u vlasništvu grada dat će se u zakup i na taj način će se povećati broj raspoloživih stambenih jedinica i sniziti cijene na tržištu stanova za najam.

Kvalitetno obrazovanje počinje dostupnim i kvalitetnim vrtićkim i predškolskim odgojem koji će se učiniti dostupnim svoj djeci pod jednakim uvjetima. U osnovnoškolskom obrazovanju poticat će se angažiran i kvalitetan rad s djecom, prepoznavanje i rad s posebno nadarenom djecom, kao i dodatan rad s djecom koja za time imaju potrebu. S ciljem osobitog poticanja obrtničkih smjerova, grad će posebnu pažnju posvetiti opremanju učionica i edukaciji nastavnika tehničkog odgoja i informatike u osnovnim školama.

Iako to nije u neposrednoj nadležnosti Grada, Grad će se aktivno uključivati i u pitanja srednjeg i visokog obrazovanja te poticati izvrsnost stipendiranjem studenata, uz naglasak na pojačano stipendiranje deficitarnih zanimanja. Konačan cilj je pružiti mogućnost kvalitetnog obrazovanja od vrtića do diplome u samom Varaždinu.

Komunalna infrastruktura podrazumijeva uređenu organizaciju prometa i parkiranja, visoku razinu sigurnosti u prometu, dovoljne mogućnosti rekreacije i provođenja slobodnog vremena te dostupnost suvremenih komunalnih usluga.

2. Poticanje poslovanja (Izvrsnost)

Varaždin treba ponuditi komparativne prednosti poduzetnicima kako bi svoje poslovanje odlučili pokrenuti baš ovdje. Važno je da se isti pristup primjenjuje prema svakome, bez favoriziranja poduzetnika s obzirom na njihovu veličinu ili eventualnu bliskost s upravom.

Novoosnovanim subjektima ponudit ćemo stupnjevito oslobođenje od komunalne naknade tijekom prvih pet godina na način da će prvu godinu poslovanja biti oslobođeni 100%, a svaku iduću godinu će plaćati 20% – 40% – 60% – 80% naknade.

Poduzetnicima početnicima bit će dostupne usluge gradskih poduzetničkih potpornih institucija (PPI)- razvojnih agencija i Tehnološkog parka Varaždin, prema istom modelu oslobođenja od naknada ovisno o godini u kojoj posluju. Imali bi pravo na besplatne edukacije koje su im potrebne za razvoj poslovanja (financijska pismenost, marketing, komunikacije i slično).

Uloga Grada i tvrtki u gradskom vlasništvu koje spadaju u poduzetničke potporne institucije bii će u olakšavanju započinjanja posla, osnaživanju potencijalnih i postojećih poduzetnika kroz umrežavanje, edukaciju te suradnje raznih sektora – javnog, znanstvenog, tehnološkog i kreativnog.

Grad će posebno poticati društveno poduzetništvo kao oblik rješavanja društvenih problema – zapošljavanje teško zapošljivih skupina, zelena industrija, cirkularna ekonomija, ekonomija dijeljenja po uzoru na Humana nova i slična društvena poduzeća. Za društvena poduzeća sve usluge gradskih PPI bit će besplatne tijekom cijelog životnog vijeka poduzeća.

Grad će usko surađivati i s udruženjima poduzetnika, te svim institucijama koje na bilo koji način podržavaju poduzetništvo (obrtničke i gospodarske komore, HUP), kako bi u sinergiji s njima razvijao potpore i programe u nadležnosti grada, prilagođene stvarnim potrebama poduzetništva i poduzetnika.

Uspostavit ćemo sustav potpora kojim se sredstva racionalno usmjeravaju sukladno stvarnim potrebama, a potiče se inovativnost, primjena znanja i osuvremenjivanje poslovanja, uz strogu kontrolu namjenskog trošenja gradskih sredstava.

3. Aktivacija gradske imovine

Grad Varaždin raspolaže velikim brojem nekretnina – stanova, poslovnih prostora i zemljišta koja je potrebno gospodarski aktivirati. Prvi korak je napraviti evidenciju svih nekretnina koje su u vlasništvu Grada, uz definiranje njihove trenutne i željene upotrebe. Tu evidenciju učinit ćemo javnom i dostupnom građanima putem interneta.

Drugi korak je revizija statusa trenutnog korištenja – tko imovinu koristi, postoji li valjana osnova za korištenje, te postoji li bolji način da se imovina iskoristi. U slučajevima gdje se imovina koristi bez valjanog ugovora, potrebno je bez odgode istu vratiti u posjed Grada.

Treći korak je aktivacija gradske imovine kako bi se postigle ekonomske, financijske i društvene koristi za Grad i građane.

Stambeni prostori trebali bi se koristiti na nekoliko načina:

za privremenu pomoć našim najugroženijim građanima,
za srednjoročni najam pod uvjetima koji će biti nešto povoljniji od tržišnih, primjenom socijalnih kriterija
za srednjoročni najam s ciljem privlačenja potrebnih stručnih kadrova

Poslovni prostori trebaju se dati u zakup na temelju javnog natječaja, najboljem ponuđaču ili deficitarnim i tradicijskim obrtima. Prvenstveni cilj mora biti da novi zakupci poslovne prostore u vlasništvu grada renoviraju, pri čemu će se ulaganja priznati na ime zakupnine. Prostori za koje neće biti komercijalnog interesa, mogu se, i bez naknade, uz obvezu redovnog održavanja i podmirivanja režija, dati na korištenje udrugama građana ili za potrebe društvenih poduzeća. Nekretnine za koje neće postojati potreba za korištenjem od strane Grada, niti interes javnosti za zakupom, prodat će se po tržišnoj vrijednosti.

Zemljišta u vlasništvu Grada Varaždina potrebno je analizirati u odnosu na njihovu namjenu prema postojećem GUP-u. Grad treba imati ulogu u okrupnjavanju zemljišta s ciljem planske stambene ili poslovne izgradnje – stvaranjem novih stambenih kvartova i poslovnih zona.

4. Učinkovitost poduzeća u vlasništvu Grada

Smatramo da su gradska poduzeća servis građana, a ne plijen koji se dijeli nakon svakih izbora. Zato ćemo na rukovodeća mjesta u njima izabrati najkvalitetnije stručne ljude na javnim natječajima, kroz transparentne i javne postupke. Rukovodeći ljudi u gradskim tvrtkama bit će stručni, neovisni, otporni na utjecaje, a trajanje njihovih mandata bit će objektivno vezano uz poslovne rezultate.

Reizbor će se obavljati svake 4 godine, kako bi se izbjegli menadžerski ugovori i zaštitni mehanizmi koji su rukovoditelje gradskih poduzeća oslobađali od odgovornosti, te im omogućavali isplate bonusa, bez obzira na kvalitetu usluga ili plaće zaposlenika.

UPRAVA – Odgovorno i transparentno upravljanje Varaždinom

U Hrvatskoj model temeljen na šerifovskom načinu vladanja, korupciji i klijentelizmu, u srži je svih problema s kojima se građani suočavaju, a takva praksa je dugo vremena bila prisutna i u našem gradu. Od početka našeg djelovanja uporno i snažno zagovarali smo i borili se za transformaciju načina upravljanja gradom i odbacivanja prakse „vladanja“ gradom. Promjena za koju se zalažemo temelji se upravo na ideji da se Varaždinom ne smije „vladati“, već se njime treba „upravljati“.

Novi model upravljanja Varaždinom osnovni je preduvjet da građanima pružimo perspektivu sigurnog, ugodnog i kvalitetnog življenja. Usvojit ćemo standarde dobrog upravljanja Gradom kako bi Varaždin postao grad koji će predstavljati pozitivan primjer drugima i koji će biti motor promjene prema pravednijem i održivom društvu.

Uvođenje novog modela upravljanja gradom koji počiva na transparentnoj, odgovornoj, učinkovitoj i otvorenoj upravi koja će, sukladno potrebama građana i javnom interesu upravljati gradom predstavlja temelj za novi način vođenja politike te upravljanja najvrjednijim javnim dobrom koje imamo, a to je naš Varaždin.

U cilju ostvarivanja transparentne, odgovorne, učinkovite i otvorene gradske vlasti uvesti ćemo sljedeće promjene:

MJESNI ODBORI – sadašnja vlast ukinula je Vijeća Mjesnih odbora. Ovu odluku smatrali smo pogrešnom. Stoga smo zagovarali transformaciju i traženje načina kako bi se dao poticaj snažnijem angažiranju i većim ovlastima predsjednicima i članovima Vijeća MO, umjesto njihovog ukidanja. Kad preuzmemo upravljanje gradom, pristupit ćemo izmjenama Statuta Grada Varaždina, kako bismo mjesnu samoupravu pokrenuli na novim osnovama.

REVIZIJA POSLOVANJA GRADSKE UPRAVE I GRADSKIH PODUZEĆA (Novi start)

Ako ne znaš što imaš i koliko nešto plaćaš, teško je raditi planove. Stoga smatramo da prvi korak nove gradske uprave mora biti provjera stanja gradskih financija, provjera sklopljenih ugovora i provjera načina korištenja gradske imovine. Ovaj zadatak treba povjeriti neovisnoj vanjskoj osobi koja će ga izvršiti bez utjecaja unutar gradske uprave.

Na temelju izvršene revizije može se vidjeti je li se s gradskom imovinom postupalo racionalno, jesu li troškovi bili realni te na koji način je moguće postići uštede da se ušteđena sredstva koriste za umanjenje poreza i ostalih davanja građanima.

ODGOVORNO UPRAVLJANJE FINANCIJAMA GRADA – gradski dug nije samo ekonomsko, već je i političko i moralno pitanje, jer ovi dugovi terete i buduće generacije. Već smo imali priliku vidjeti da pretjerano zaduživanje dovodi do nemogućnosti zadržavanja postojećeg komunalnog standarda i povećanja cijena usluga. Odredit ćemo ciljeve i prioritete razvoja po pojedinim područjima kako bi se po prioritetima provodili projekti za koja su osigurana neophodna financijska sredstva ili je za njihovu realizaciju opravdano kreditno zaduživanje.

RACIONALNO I UČINKOVITO UPRAVLJANJE GRADOM I GRADSKOM IMOVINOM – Gradska uprava mora unaprijediti svoju efikasnost jer i o tome ovisi kvaliteta njezine usluge. Osnaživanjem i boljim korištenjem kapaciteta gradske uprave i gradskih poduzeća povećat ćemo učinkovitost njihova rada i postići uštede u poslovanju. Napravit ćemo zaokret u upravljanju gradskom imovinom u svrhu ekonomičnog, socijalno pravednijeg i ravnomjernijeg razvoja grada. U tu svrhu:

sukladno zakonu, provest ćemo učinkovita nagrađivanja i napredovanja službenika koji za cilj ima poticati bolji i učinkovitiji rad gradske uprave;
kod bilo kakvih zahvata, bilo investicijskih, bilo programskih, uključiti ćemo stručnu javnost i pridržavati se najviših standarda;
kvalitetan proces izrade razvojnih strategija i njihovo dosljedno provođenje;

PAMETNI GRAD I DIGITALIZACIJA – Grad Varaždin nije „pametni“ grad, iako u pojedinim slučajevima glumi da takav jest. Varaždin ćemo pretvoriti u pametni grad kroz ulaganja u infrastrukturu i moderna tehnološka rješenja usmjerena na učinkovitu, pametnu i transparentnu gradsku upravu, socijalnu uključenost, održivi promet, ekonomski razvoj i zelenu tranziciju. Digitalizaciju vidimo kao sredstvo ubrzane preobrazbe s današnje netransparentne gradske uprave u upravu koja će biti javno odgovorna, učinkovita i koja će poticati građanke i građane na sudjelovanje u procesima planiranja i odlučivanja.

VEĆA IZDVAJANJA ZA PARTICIPATIVNI PRORAČUN I PARTICIPATIVNO ODLUČIVANJE – građani imaju pravo neposredno sudjelovati u odlukama o tome kako se troši njihov novac. Građansko suodlučivanje jedno je od najboljih načina da građani sami izravno utječu na odluke koje izravno utječu na njihov život. Jedan od načina je naprijed opisano djelovanje Vijeća MO. Drugi način je da iskoristimo prednosti današnje tehnologije koja omogućava da svatko sudjeluje u demokratskim procesima odlučivanja o gradskim pitanjima. Konačno, potrebno je omogućiti građanima da u što većoj mjeri sudjeluju u donošenju odluka o proračunu koje imaju utjecaj na njihove živote. Odluka o uvođenju participativnog proračuna pokazala se opravdanom jer građani najbolje znaju i mogu prepoznati komunalne, društvene i druge prioritete. Međutim, Grad izdvaja simboličan iznos za participativni proračun. Stoga ćemo povećati sredstva Participativnog proračuna.

UVOĐENJE STVARNE TRANSPARENTNOSTI U RAD GRADSKE UPRAVE, PODUZEĆA I USTANOVA – transparentnost je preduvjet za stvaranje i osiguravanje političke i pravne odgovornosti te sprečavanje korupcije. Promjena načela i vrijednosti prema kojima funkcioniraju gradska uprava, poduzeća i ustanove podrazumijeva širi javni nadzor. Zato je neophodno učiniti sljedeće:

osigurati provedbu pravih, a ne hinjenih javnih natječaja za čelne osobe tvrtki u većinskom gradskom vlasništvu i gradskih javnih ustanova, pri kojima će glavni kriteriji biti stručnost i kompetentnost;
u potpunosti se pridržavati načela stvarne transparentnosti kod zapošljavanja i imenovanja u gradskoj upravi, tvrtkama i ustanovama.

POLITIČKA ODGOVORNOST – nesporno je da za razvoj stabilne i djelotvorne demokracije nisu dovoljne samo demokratske institucije, već mora postojati i građanska politička kultura koja će podržavati demokratski razvoj. Nositelji javnih funkcija – političari – moraju imati i biti spremni preuzeti jasnu i izravnu odgovornost za svoje odluke i postupke. Za osiguravanje odgovornosti izabranih dužnosnika nužne su ne samo pravne, već i političke promjene koje podrazumijevaju prihvaćanje visokih etičkih standarda političkog djelovanja i ponašanja.

Sva ova načela i konkretne promjene u načinu funkcioniranja Grada imaju za cilj onemogućiti da privatni interes prevlada nad javnim, a istovremeno osigurati sudjelovanje građana u procesu donošenja i primjene javnih politika te da građani ponovno steknu povjerenje u gradsku vlast. Sve ovo je preduvjet da Varaždin napreduje i razvija se u, na sve načine, uređeniji grad, grad koji ostvaruje svoje ogromne društvene, gospodarske i kulturne potencijale, grad na koji će njegovi žitelji moći biti ponosni.

ZELENI GRAD

Varaždin može i mora biti predvodnik u zaštiti okoliša, očuvanju prirodnih resursa i stvaranju zdravog, zelenog grada za sve generacije. Naš plan temelji se na konkretnim koracima, zakonodavnim okvirima RH i EU te snažnoj suradnji s građanima.

Od iznimne je važnosti nastaviti s naporima za smanjenje cijena usluge odvoza otpada, uz istovremeno poticanje građanki i građana na smanjenu proizvodnju miješanog komunalnog otpada. Za postizanje ovih ciljeva bitna je kontinuirana i otvorena suradnja između stanovništva i komunalnog poduzeća Čistoća, temeljem uzajamnog povjerenja koje je nužno obnoviti i održavati te uvođenje sustava po kojem će se plaćati zbrinjavanje otpada ovisno o količini proizvedenog komunalnog otpada. Grad Varaždin, zajedno s Čistoćom, redovito će i transparentno informirati javnost o svim aspektima sustava gospodarenja otpadom te osigurati kvalitetne i pristupačne edukacije za sve građane. Također smatramo važnim, i to ćemo činiti, redovito izvještavati o lokacijama na koje se odvozi otpad, kako bi se dodatno povećalo povjerenje građana.

Prioritet je završetak odvoza preostalih bala otpada s privremenog odlagališta u Brezju, uz što bržu i odgovornu sanaciju tla. Taj proces mora biti proveden na transparentan način, kako bi se izbjegli dodatni troškovi koji bi ponovno opteretili građane. Nakon sanacije, omogućit ćemo gospodarsko iskorištavanje zemljišta kao poslovne zone na način koji donosi dugoročnu korist zajednici, vodeći računa o održivosti i javnom interesu.

Odlučnije i sustavno ćemo pristupiti rješavanju problema divljih odlagališta otpada. U tu svrhu postavit ćemo mobilna reciklažna dvorišta u gradskim kvartovima, te provoditi dodatne edukacije i kampanje senzibilizacije građana. Uvođenje boljeg video nadzora, povećanje broja komunalnih redara, poticanje volonterskih eko-patrola, razvoj aplikacija za prijavu nepravilnosti te dosljedna primjena sankcija dodatno će pridonijeti učinkovitijem nadzoru i prevenciji.

Nužno je zaustaviti daljnju urbanizaciju i devastaciju postojećih zelenih površina. U suradnji s građanima, identificirat ćemo dijelove grada s nedostatkom urbanog zelenila i razviti planove za uređenje parkova, zelenih otoka i urbanih vrtova. Poseban naglasak stavljamo na zaštitu Dravske park-šume koja se treba očuvati kao zona namijenjena rekreaciji, edukaciji i relaksaciji, bez daljnjih zahvata koji bi ugrozili njezin prirodni karakter. Također, aktivno ćemo promicati zelenu gradnju i obnovu stambenih zgrada u skladu s principima održivosti.

Voda postaje jedan od najvrjednijih resursa, stoga je važno racionalno upravljati zalihama te osigurati njihovu zaštitu. Gubici u distribuciji, koji su posljedica zastarjele infrastrukture, zahtijevaju implementaciju naprednih sustava za rano otkrivanje propuštanja. Također, zaštita kvalitete podzemnih voda mora uključivati preventivne analize na ispustima industrijskih postrojenja te nadzor nad poljoprivrednim aktivnostima koje mogu rezultirati onečišćenjem, s posebnim naglaskom na područja unutar Varaždinske županije. Provodit ćemo takve kontrole u suradnji s nadležnim ustanovama i inspekcijskim službama.

Iako se buka često podcjenjuje, ona znatno utječe na kvalitetu života. U dijelovima grada gdje buka prelazi prihvatljive razine, implementirat ćemo mjere za smanjenje utjecaja na zdravlje i dobrobit građana, najprije kroz postavljanje mjernih stanica za mjerenje buke, postavljanju bukobrana prema potrebi te kroz buduća urbanistička planiranja poput izmještanja postojeće/ih tvrtki zagađivača, prilagodbu prometa ili uvođenje zaštitnih mjera. Mjera koja je odmah moguća je donošenje gradske odluke kojom se propisuje određena razina buke u gradu, a za što su potrebna prethodna mjerenja.

Onečišćenje zraka predstavlja ozbiljan javnozdravstveni problem. U gradu Varaždinu i okolici prisutni su brojni izvori onečišćenja, uključujući industriju, promet, poljoprivredu i sustave za obradu otpada. Građani su sve češće zabrinuti zbog neugodnih mirisa i pogoršane kvalitete zraka, a broj pritužbi kontinuirano raste. Uspostavit ćemo pouzdan sustav mjerenja kvalitete zraka s podacima dostupnima javnosti, što je preduvjet za provedbu učinkovitih mjera zaštite okoliša i zdravlja stanovništva. Bez preciznih podataka nije moguće adekvatno planirati niti provoditi politike zaštite zraka koje odgovaraju stvarnim izazovima s terena.

Sve mjere potrebno je provoditi u otvorenom dijalogu s građanima Varaždina, uz redovitu transparentnu komunikaciju i partnerski odnos. Zajedno možemo razvijati grad u kojem se živi zdravije, zelenije i ugodnije!

ODGOJ I OBRAZOVANJE

Uspostaviti sustav informiranja i edukacije roditelja.

Puno je razloga zbog kojih je, više nego ikad, potrebna stalna edukacija svih koji se bave djecom. Djelatnici u odgojno-obrazovnom sustavu u povoljnijem su položaju jer su im dostupne različite vrste edukacija koje su obvezni pratiti. Roditelji se informiraju na različite načine ili se uopće ne uspijevaju informirati. Želimo li maksimalno pozitivno utjecati na razvoj djece, djelovanje roditelja i odgojno-obrazovnih djelatnika mora biti usklađeno i dosljedno. Zato ćemo uvesti sustav informiranja i edukacije roditelja koji će sadržavati nova praktična znanja i kompetencije potrebne u odgoju i obrazovanju naše djece.

Nutricionistički balansirana i zdrava prehrana u vrtićima i školama te pojačana suradnja s lokalnim OPG-ima.

U Varaždinskoj županiji je oko 65 posto stanovništva, prema statističkim podacima, pretilo ili s prekomjernom tjelesnom težinom, a među njima je oko 40 posto osoba ekstremne tjelesne težine. Alarmantan je i podatak da je oko 35 posto djece već pretilo.

Zato ćemo u sve odgojno-obrazovne ustanove uvesti nutricionistički balansirane, zdrave obroke u sve odgojno-obrazovne ustanove, kao što je to prvotno i eksperimentalno uvedeno i provođeno od 2015./2016. školske godine na V. osnovnoj školi Varaždin.

Ovakav način prehrane pokazao se mogućim. Školski jelovnici su isti svim školama, a djeca tjedno imaju 3 kuhana obroka. Međutim, napušten je koncept u kojem su se djeca navikavala na nove okuse. Za uspjeh projekta informirat ćemo roditelje, provesti pojačanu kvalitetnu edukaciju i roditelja i djece u prihvaćanju zdravih prehrambenih navika te pronaći zajednički interes provedbe u OPG-ima.

Ujednačiti subvencioniranje vrtića roditeljima – gradskih i privatnih.

Lokalna uprava obvezna je osigurati redoviti program ranog i predškolskog odgoja za svu djecu zainteresiranih roditelja ili zakonskih skrbnika s njezinog područja, kao i besplatan program za roditelje za potpuni obuhvat djece u godini prije polaska u osnovnu školu.

Grad Varaždin, kao osnivač ustanove DV Varaždin, još uvijek nema dovoljno prostornih kapaciteta te koristi usluge vrtića kojima su osnivači fizičke, druge pravne osobe ili vjerske zajednice.

Potrebno je izraditi nove kriterije solidarnosti, tj. višeg sufinanciranja cijene predškolskih programa za socijalno ugrožene obitelji s djecom predškolske dobi. Stoga se zalažemo za jednako subvencioniranje roditelja/staratelja djece polaznika programa predškolskih ustanova kao i programa organiziranih prema zakonu o dadiljama, bez obzira jesu li djeca polaznici dječjeg vrtića kojem je osnivač Grad, privatna, pravna osoba ili vjerska zajednica.

Prikupiti i dubinski analizirati podatke o broju rođene djece i djece predškolske djece prema adresama stanovanja u svrhu izrade višegodišnjeg planiranja upisa u 1.razrede osnovnih škola na području grada Varaždina

Broj djece u varaždinskim školama izrazito je neujednačen. Činjenica je da je to „vrući krumpir“ svake vlasti jer na neki način se mora suprotstaviti roditeljima kojima se dopušta izbor upisa djece u određenu školu iz različitih, često neopravdanih razloga te je bilo kakva odluka koja točno definira mrežu škola politički nepopularna. Međutim, ta vrsta „popuštanja“ roditeljskim željama, uz ionako demografski tešku situaciju te „starih“ i „mladih“ kvartova, dovela je do izrazito teške organizacije nastave u školama. Rješenju problema ne pridonose ni neutemeljene etikete „boljih“ i „lošijih“ škola jer ne postoji sustav takvog ocjenjivanja, a neke analize govore da su škole vrlo ujednačene u svojim uspjesima kad se uzme u obzir broj djece po školama i njihovi rezultati na županijskim i državnim natjecanjima.

Prema broju novorođenih u određenom razdoblju u godini (kriterij uzetih mjeseci rođenja kao pri upisu u 1.r), moguće je projicirati i do 6 godina unaprijed broj budućih prvašića s adresama stanovanja (sa zanemarivim brojem pogreške) te pravodobno napraviti plan upisa.

Provest ćemo dubinsku analizu i planiranje upisa djece u prve razrede do pet godina unaprijed kako bi se na temelju toga Gradskom vijeću predložila odluka o novoj mreži škola.

Uvjeti rada u osnovnim školama i produženim boravcima

Varaždin je grad koji je među prvima osigurao jednosmjensku nastavu i osigurao produženi boravak u njima. Zahvaljujući našim gradskim vijećnicima, osigurao je i stalna zaposlenja učiteljica/a u produženom boravku. No, kakvi su uvjeti rada naših školaraca i zaposlenika?

U Varaždinu je produženi boravak uveden na V. osnovnoj školi još 70-tih godina prošlog stoljeća. U tu je svrhu dograđeno cijelo jedno krilo s 4 učionice, posebnom kuhinjom, dnevnim boravkom, igraonicom unutra i na dvorištu. Učionice su bile suvremeno opremljene, imale su za odmor djece ležaljke, deke, igračke, malu knjižnicu i čitaonicu.

Danas djeca borave u svojoj ili učionici sličnoj svojoj, a u razredima u kojima se ujutro održava nastava, popodne se razmota tepih. Premda se u organizaciju i bolje uvjete u školama više treba uključiti država, u našem gradu pomaci na bolje su isključivo ovisili o odlukama Grada i ulaganjima iz gradskog proračuna. Smjer kojim ćemo nastaviti poboljšavati uvjete u našim školama uključuje izradu elaborata o potrebama škola, opremanje škola za pružanje adekvatnog produženog boravka sada i dugoročnije, za potrebe cjelodnevne nastave od 2028. godine.

Stoga ćemo za rad produženih boravaka (u budućnosti cjelodnevne nastave) postupno prostorno proširiti škole, nabaviti adekvatnu didaktičku i drugu opremu te zamijeniti školske drvene stolice udobnijima, prilagođenima za dugotrajno sjedenje..

Ojačati suradnju HZZ i gospodarstva u svrhu pravodobnih prekvalifikacija nezaposlenih, teže zapošljivih, mladih i stranih radnika radi što bržeg zapošljavanja.

U slučajevima zatvaranja tvrtki s većim brojem radnika, većeg broja mladih sa suficitarnim zanimanjima i teško zapošljivih osoba na Zavodu za zapošljavanje, a u novije vrijeme i sve većeg broja stranih radnika, potrebna je brža i svrhovita povezanost HZZ-a, poduzetnika koji imaju konkretne potrebe za određenim zanimanjima i Zavoda za zapošljavanje. Uloga Grada Varaždina je potaknuti tu suradnju, odnosno, učiniti je kvalitetnijom i bržom radi što brže i učinkovitije prekvalifikacije osoba za radna mjesta koja su tražena na tržištu. Time se ubrzava zapošljavanje osoba koje su nezaposlene i ubrzava rješenje problema poduzetnika koji imaju potrebe za određenim kvalificiranim radnicima i novim zaposlenicima s relevantnim znanjima i vještinama. Potrebno je proširiti edukaciju na usvajanje komunikacijskih vještina i informatičke pismenosti (pri čemu treba analizirati sadašnje informatičke edukacije i uskladiti ih sa stvarnim potrebama), a u tome će važnu ulogu imati Pučko otvoreno učilište Varaždin..

Pomoćnici u nastavi imaju vrlo loš i nepravedan ugovorni odnos i nepovoljni status. Njega svakako treba kvalitetnije riješiti i to bi trebala učiniti Država, baš kao što je Grad riješio status zaposlenika u produženom boravku. Unatoč tome što mnogi izražavaju sumnju u opravdanost svih rješenja kojima učenici dobivaju asistente, unatoč kritikama da oni nisu dovoljno educirani, ostaje činjenica da je inkluzija u školstvu naša realnost i da je mnogim učenicima pomoć asistenata od ključne važnosti. Zato asistenti trebaju biti adekvatno plaćeni i imati ugovore o radu koji su pošteni i pravedni. Uložit ćemo napore u sustavno rješavanje statusa pomoćnika (asistenata) u nastavi na nacionalnoj razini.

U suradnji s udrugama analizirat ćemo financiranje, rad i projekte udruga građana i u skladu s tim uspostaviti kvalitetniju raspodjelu sredstava.

Ukupan broj udruga u gradu je 248.

Budući da mnoge udruge bitno pridonose kvaliteti života u gradu, potrebno je napraviti analizu postojećeg stanja, realizaciju projekata financiranih iz gradskog proračuna i, prema potrebi, revidirati kriterije raspodjele sredstava namijenjenih udrugama. Želimo stvoriti poticajno okruženje za rad udruga na području grada s jasno definiranim prioritetima i kriterijima financiranja iz gradskog proračuna.

KULTURA KOJA POVEZUJE

Cilj nam je promicati razvoj kulture u Varaždinu koja se temelji na znanju, kritičkom promišljanju i humanizmu, uz jednak pristup za sve građane, neovisno o društvenom statusu. Želimo razviti jasno definiranu, uključivu i održivu kulturnu politiku koja kulturu prepoznaje kao ključan pokretač društvenog i gospodarskog rasta te kvalitete života, a ne kao teret javnog proračuna. Poseban naglasak stavljamo na podršku izvaninstitucionalnoj, odnosno nezavisnoj kulturnoj sceni kroz osiguravanje infrastrukturnih uvjeta, stabilnog financiranja i vrednovanja procesa, a ne isključivo rezultata. Kultura mora biti dostupna, raznolika i aktivno uključena u oblikovanje cijelog grada, umjesto da služi kao alat za očuvanje postojećih pozicija i privilegija.

Poticat ćemo suradnju institucionalne i izvaninstitucionalne kulture te njihovu razmjenu kroz decentralizaciju kulture. Naglasak ćemo staviti na ravnomjernu dostupnost kulturnih sadržaja u svim dijelovima grada s ciljem uključivanja građana u oblikovanje programa putem javnih poziva, anketiranja i participativnog budžetiranja za kulturu. Kulturu iz centra potrebno je dovesti u kvartove, rubna naselja i okolna mjesta kroz mobilne programe (književne večeri, radionice, predstave i koncerti u kvartovima, domovima za starije osobe) kroz suradnje s mjesnim odborima i ostalim ustanovama.

Osnovat ćemo novi Upravni odjel za kulturu i kulturnu baštinu, koji objedinjuje kulturnu politiku, edukaciju, razvoj kulturnih i kreativnih industrija, brigu o baštini i kulturni turizam. Odjel će biti zadužen i za koordinaciju kulturnih institucija, udruga, građana i obrazovnog sektora. Potrebno je oživjeti povijesne lokacije kroz stalne kulturne sadržaje povezane s lokalnom baštinom (programi o povijesnim osobama, događajima, interpretacijski centri) kroz poticanje javnih umjetničkih intervencija i sezonskih tematskih programa u povijesnoj jezgri grada. Napuštene prostore stavit ćemo u funkciju kulturnih i kreativnih industrija te za potrebe nezavisne scene.

U rad Kulturnog vijeća Grada Varaždina uključit ćemo kompetentne predstavnike svih kulturnih institucija, nezavisne scene i građana. Vijeće će imati savjetodavnu i nadzornu ulogu u planiranju i provedbi kulturnih politika. Depolitizacija upravljačkih struktura u kulturnim ustanovama kroz rad nadzornih i upravnih odbora u kojima sudjeluju stručnjaci iz područja kulture, menadžmenta i financija, a ne osobe bez relevantnih kompetencija.

Stvaranje strukturne podrške nezavisnoj sceni osigurat će dugoročno prostore za rad i prezentaciju (javne zgrade, prostori u vlasništvu grada) uz uvođenje modela “hladnog pogona”, odnosno sufinanciranje režijskih i osnovnih troškova rada (najam, energija, osnovna oprema).

Razvoj kulture u Varaždinu zahtijeva uključiv pristup, poticanje suradnje između institucija i nezavisne scene te ravnomjernu distribuciju kulturnih sadržaja kroz decentralizirane programe. Osnivanje novog odjela za kulturu i angažman građana kroz participativne procese ključni su za dugoročni razvoj. Kultura mora biti prepoznata kao pokretač društvenog rasta i kvalitete života, s naglaskom na pristup svim građanima i očuvanje kulturne baštine.

Naša rješenja:

Decentralizacija kulture – dovesti programe u kvartove, rubna naselja i okolna mjesta.

Osnivanje Upravnog odjela za kulturu – objedinjavanje kulturne politike, baštine, obrazovanja i kreativnih industrija.

Podrška nezavisnoj sceni – osiguranje prostora, stabilno financiranje, sustav “hladnog pogona”.

Uvođenje participativnih modela – uključivanje građana kroz javne pozive, ankete i participativno budžetiranje.

Uključivanje stručnjaka u kulturno upravljanje – depolitizacija upravnih i nadzornih odbora.

Revitalizacija povijesnih lokacija – stalni programi, umjetničke intervencije, interpretacijski centri.

Unaprjeđenje uvjeta rada – uvođenje minimalnih standarda, sustav stipendiranja i stručnog usavršavanja.

Participativno financiranje kulturnih sadržaja u kvartovima – lokalna inicijativa u planiranju i provedbi kulturnih projekata kroz mjesne odbore.

Povezivanje aktera kulture – koordinacija institucija, nezavisnih udruga, obrazovanja i građana.

ZELENI GRAD

Od iznimne je važnosti nastaviti s naporima za smanjenje cijena usluge odvoza otpada, uz istovremeno poticanje građanki i građana na smanjenu proizvodnju miješanog komunalnog otpada. Za postizanje ovih ciljeva bitna je kontinuirana i otvorena suradnja između stanovništva i komunalnog poduzeća Čistoća, temeljem uzajamnog povjerenja koje je nužno obnoviti i održavati te uvođenje sustava po kojem će se plaćati zbrinjavanje otpada ovisno o količini proizvedenog komunalnog otpada. Grad Varaždin, zajedno s Čistoćom, redovito će i transparentno informirati javnost o svim aspektima sustava gospodarenja otpadom te osigurati kvalitetne i pristupačne edukacije za sve građane. Također smatramo važnim, i to ćemo činiti, redovito izvještavati o lokacijama na koje se odvozi otpad, kako bi se dodatno povećalo povjerenje građana.

Prioritet je završetak odvoza preostalih bala otpada s privremenog odlagališta u Brezju, uz što bržu i odgovornu sanaciju tla. Taj proces mora biti proveden na transparentan način, kako bi se izbjegli dodatni troškovi koji bi ponovno opteretili građane. Nakon sanacije, omogućit ćemo gospodarsko iskorištavanje zemljišta kao poslovne zone na način koji donosi dugoročnu korist zajednici, vodeći računa o održivosti i javnom interesu.

Odlučnije i sustavno ćemo pristupiti rješavanju problema divljih odlagališta otpada. U tu svrhu postavit ćemo mobilna reciklažna dvorišta u gradskim kvartovima, te provoditi dodatne edukacije i kampanje senzibilizacije građana. Uvođenje boljeg video nadzora, povećanje broja komunalnih redara, poticanje volonterskih eko-patrola, razvoj aplikacija za prijavu nepravilnosti te dosljedna primjena sankcija dodatno će pridonijeti učinkovitijem nadzoru i prevenciji.

Nužno je zaustaviti daljnju urbanizaciju i devastaciju postojećih zelenih površina. U suradnji s građanima, identificirat ćemo dijelove grada s nedostatkom urbanog zelenila i razviti planove za uređenje parkova, zelenih otoka i urbanih vrtova. Poseban naglasak stavljamo na zaštitu Dravske park-šume koja se treba očuvati kao zona namijenjena rekreaciji, edukaciji i relaksaciji, bez daljnjih zahvata koji bi ugrozili njezin prirodni karakter. Također, aktivno ćemo promicati zelenu gradnju i obnovu stambenih zgrada u skladu s principima održivosti.

Voda postaje jedan od najvrjednijih resursa, stoga je važno racionalno upravljati zalihama te osigurati njihovu zaštitu. Gubici u distribuciji, koji su posljedica zastarjele infrastrukture, zahtijevaju implementaciju naprednih sustava za rano otkrivanje propuštanja. Također, zaštita kvalitete podzemnih voda mora uključivati preventivne analize na ispustima industrijskih postrojenja te nadzor nad poljoprivrednim aktivnostima koje mogu rezultirati onečišćenjem, s posebnim naglaskom na područja unutar Varaždinske županije. Provodit ćemo takve kontrole u suradnji s nadležnim ustanovama i inspekcijskim službama.

Iako se buka često podcjenjuje, ona znatno utječe na kvalitetu života. U dijelovima grada gdje buka prelazi prihvatljive razine, implementirat ćemo mjere za smanjenje utjecaja na zdravlje i dobrobit građana, najprije kroz postavljanje mjernih stanica za mjerenje buke, postavljanju bukobrana prema potrebi te kroz buduća urbanistička planiranja poput izmještanja postojeće/ih tvrtki zagađivača, prilagodbu prometa ili uvođenje zaštitnih mjera. Mjera koja je odmah moguća je donošenje gradske odluke kojom se propisuje određena razina buke u gradu, a za što su potrebna prethodna mjerenja.

Onečišćenje zraka predstavlja ozbiljan javnozdravstveni problem. U gradu Varaždinu i okolici prisutni su brojni izvori onečišćenja, uključujući industriju, promet, poljoprivredu i sustave za obradu otpada. Građani su sve češće zabrinuti zbog neugodnih mirisa i pogoršane kvalitete zraka, a broj pritužbi kontinuirano raste. Uspostavit ćemo pouzdan sustav mjerenja kvalitete zraka s podacima dostupnima javnosti, što je preduvjet za provedbu učinkovitih mjera zaštite okoliša i zdravlja stanovništva. Bez preciznih podataka nije moguće adekvatno planirati niti provoditi politike zaštite zraka koje odgovaraju stvarnim izazovima s terena.

MLADI

Mladi u Varaždinu zaslužuju više prostora, više prilika i više glasa u donošenju odluka koje ih se izravno tiču.

Danas naizgled postoje načini na koje se mogu uključiti – kroz Savjet mladih Grada Varaždina, Centar za mlade i nezavisnu kulturu P4, Vijeća učenika, Studentske zborove, udruge mladih i participativni proračun Grada. Međutim, u praksi samo manjina mladih koristi te mogućnosti, a stvarni utjecaj još je manji.

Naš cilj:

Uključiti više mladih – jasnije, otvorenije i konkretnije. Biti u stalnom dijalogu s mladima kako bismo zajedno gradili grad u kojem žele ostati živjeti, mogu raditi i imaju kako provoditi slobodno vrijeme.

Što mladi danas imaju – i zašto to nije dovoljno?

Savjet mladih

Savjet mladih Grada Varaždina broji devet članova, no mnogi mladi ne znaju da to tijelo postoji niti kako se mogu uključiti. Zbog slabe vidljivosti i nedostatka informacija, u Savjet uglavnom ulaze mladi učlanjeni u političke stranke, dok su učenici/e, studenti/ce i članovi/ce udruga rijetko zastupljeni.

Rješenje: Osigurat ćemo bolju informiranost mladih putem škola, društvenih mreža i lokalnih medija te organizirati edukacije o ulozi Savjeta, mogućnostima djelovanja i procesu uključivanja. Uključivanjem mladih iz različitih sredina i uzrasta, Savjet može postati reprezentativno i stvarno korisno tijelo u oblikovanju politika za mlade.

P4 Centar za mlade i nezavisnu kulturu

Centar za mlade i nezavisnu kulturu P4 u Preradovićevoj 4 važno je okupljalište mladih u Varaždinu. Unatoč kvalitetnim programima i aktivnostima, prostor Centra nije adekvatan – ni po veličini ni po uvjetima za raznolike sadržaje. Osim toga, učestalo nezadovoljstvo stanara zbog buke u večernjim satima ukazuje na potrebu za promjenom lokacije. Dodatni izazov je ograničen doseg programa, koji često ostaje unutar uskog kruga mladih korisnika.

Rješenje: Naći ćemo novu, veću i bolje opremljenu lokaciju za Centar za mlade, kako bi se omogućilo provođenje sadržaja prilagođenih široj i raznolikijoj skupini mladih.

Participativni proračun za mlade

Participativni proračun za mlade predstavlja mehanizam za uključivanje mladih u odlučivanje, no u praksi još uvijek ne funkcionira dovoljno učinkovito. Broj prijava projektnih prijedloga je nizak, odaziv na glasanje slab, a učinak realiziranih prijedloga često je ograničen.

Rješenje: Kako bi ovaj alat zaista zaživio, provest ćemo proaktivnu kampanju usmjerenu na informiranje i motiviranje mladih – kroz radionice, info-točke, motivacijske natječaje i druge pristupe koji mladima približavaju mogućnosti koje participativni proračun nudi. Uz to, ključno je osigurati edukaciju o tome kako osmisliti i prijaviti projektni prijedlog te što se njime može postići. Povećanjem budžeta i vidljivosti realiziranih projekata dodatno ćemo podići povjerenje i angažman mladih.

Što nedostaje?

Mladi u Varaždinu ne žive samo u središtu grada – mnogi od njih dolaze iz prigradskih naselja, gdje su mogućnosti za kvalitetno provođenje slobodnog vremena, kulturno izražavanje i društvenu uključenost znatno ograničenije. Istovremeno, brojni prostori u tim naseljima, koji su služili kao mjesni odbori, danas su zapušteni ili rezervirani za aktivnosti starijih generacija – umirovljenika, braniteljskih udruga ili političkih stranaka. Mladi su u tim prostorima uglavnom nevidljivi, isključeni iz odlučivanja i bez pristupa infrastrukturi koju bi mogli koristiti.

Zato ćemo revitalizirati te prostore i otvoriti ih mladima. Ti objekti postat će žarišta lokalne kulture, učenja i povezivanja – mjesta na kojima će mladi moći organizirati radionice, druženja, izložbe, filmske večeri, glazbene nastupe ili edukativne programe. Takvim pristupom, kulturni i društveni život mladih više neće biti ograničen isključivo na gradsko središte. Aktivacijom ovih prostora ne samo da se decentralizira kulturna ponuda, već se stvara osjećaj pripadnosti i povezanosti s lokalnom zajednicom – ključan za dugoročnu uključenost i ostanak mladih u gradu.

Naše mjere za bolji život mladih u Varaždinu:

Savjetovanja s mladima i provođenje strukturiranih dijaloga o obrazovanju, kulturi, stambenoj politici i zapošljavanju.
Poticana stanogradnja – priuštivo stanovanje za mlade uključuje izgradnju novih stambenih jedinica, transparentne i fer kriterije za dodjelu gradskih stanova u najam i uvođenje svima javno dostupnog kataloga nekretnina u vlasništvu Grada Varaždina.
Oslobađanje od komunalne naknade za mlade pri kupnji prve nekretnine, do navršene 35. godine života
Besplatan vrtić za djecu roditelja koji studiraju
Podupiranje Centra za mlade i nezavisnu kulturu P4 i trajno rješavanje pitanja njegovog prostora.
Aktivacija prostora u prigradskim naseljima – prostori mjesnih odbora bit će otvoreni za mlade i korišteni za kulturne i društvene aktivnosti, čime se potiče ravnomjerna uključenost mladih izvan centra grada.
Poticanje aktivizma, uključujući dodatno bodovanje volontiranja prilikom dodjele stipendija.
Stvaranje uvjeta za kreiranje kvalitetnih sadržaja prilagođenih interesima i potrebama mladih.
Povezivanje s lokalnim gospodarstvom radi učeničkih i studentskih poslova te zapošljavanja.
Plaćene studentske prakse u gradskim uredima i ustanovama.
Svaka mlada osoba dobit će jednokratni vaučer od 100 eura za kulturne i sportske aktivnosti u godini kada navrši 18 godina.

SOCIJALNA POLITIKA

CILJ: stvaranje kvalitetnih uvjeta života za sve stanovnike, a osobito uključivanje i osnaživanje ranjivih skupina građana

Izradit ćemo socijalnu politiku koja će u definiciji problema i rješenja uključivati sve dionike i oslanjati se na međuresornu suradnju gradskih institucija i civilni sektor. Skup mjera, „SOCIJALNI PLAN“, bit će inkluzivan i povezivat će sve sektore socijalne skrbi shavećene u najširem smislu – Hrvatski zavod za socijalni rad Područni ured Varaždin, Zavod za javno zdravstvo, Hrvatski zavod za zapošljavanje, Crveni križ, predstavnike škola i predškolskih ustanova, udruge čiji su članovi ili korisnici specifične kategorije stanovništva. Zajedno s civilnim sektorom gradit ćemo mrežu socijalnih usluga uz međusobno nadopunjavanje usluga financiranih iz drugih razina – Varaždinske županije i nadležnog ministarstva. Kreirat ćemo i provoditi učinkovit integrirani Plan i program:

Identificirat ćemo potrebe stanovništva u mjesnim odborima, prema njihovim prijedlozima, ali i resursima stanovništva ( konkretno – mogućnost lokalnog stanovništva da se uključi u volonterski rad, pomoć u kući kroz programe pružanja usluga nekoliko sati dnevno i sl.)
Usmjerit ćemo se na izgradnju solidarnosti u mjesnim odborima; poticati volonterstvo i participaciju građana, dobrosusjedsku pomoć, međugeneracijske projekte
surađivat ćemo sa Županijom pri kreiranju većih socijalnih projekata – pomoći u kući za starije i nemoćne; inkluzija ranjivih skupina kroz rad (osnovat ćemo manje zadruge i radionice koje rade u zaštićenim uvjetima, uz radnog asistenta)
uvest ćemo programe prevencije socijalnih rizika – (ovisnosti, nasilničko ponašanje u obitelji, opća sigurnost građana, posebno starijih građana, sprečavanje izoliranosti oboljelih i osoba s invaliditetom)
izradit ćemo dugoročne planove, te graditi potrebne resurse za podršku i brigu o dostojanstvenom životu starijih sugrađana kroz razvoj i jačanje izvaninstitucionalnih programa – dobrosusjedske pomoći, dostupnosti raznih usluga i servisa u mjesnim odborima; potaknut ćemo osnivanje centara za zajedničko provođenje vremena; uvest ćemo mogućnost prijevoza za starije, nemoćne, bolesne ( taxi i sl.) radi sudjelovanja u javnom životu, te pomoć asistenta
izradit ćemo preventivne programe zaštite mentalnog zdravlja svih skupina građana kroz veću dostupnost socijalnih servisa (savjetovališta i dr.), te ćemo izraditi informacijski centar (koji će imati online verziju, telefonske informacije i putem letaka i plakata) o svim savjetovalištima, državnim, gradskim servisima, pružateljima usluga zaštite mentalnog zdravlja: kroz javne pozive financirat ćemo projekte koji ove usluge pružaju u domu korisnika ili u kvartu – primjerice u prostorima mjesnog odbora.

STARIJI I NEMOĆNI GRAĐANI

CILJ: osnažiti IZVANINSTITUCIONALNE PROGRAME zdravstvenih i socijalnih usluga skrbi:

povećat ćemo vrste aktivnosti, usluga ali i i obuhvat PROGRAMA POMOĆI U KUĆI koji u mnogočemu olakšava starost, čini je humanijom i podnošljivijom, te bitno unaprjeđuje kvalitetu života starijih osoba jer sprječava izoliranost i osamljenost. Povećat ćemo vrste usluga, kao i profil osoba koje pružaju usluge gerontodomaćica; asistenata za pratnju i pomoć u kretanju van kuće/stana; usluge frizera, pedikera,
kako bi se stariji, bolesni, nemoćni građani mogli zaista uključiti u javni život zajednice, izradit ćemo programe pomoći radi korištenja i svih javnih servisa (zdravstvena, socijalna skrb, banke, trgovine) te kulturnim manifestacijama, kao i ostalim aktivnostima koje znače uključivanje u javni život – odlasci na kulturne manifestacije; kazališta, koncerti, „subotnje tržnice“, crkve, odlasci na groblje i sl.
otvorit ćemo Centar za palijativnu skrb – stacionar, kao i i dovoljan broj mobilnih timova, koji će uz pomoć palijativnim bolesnicima pružati psihosocijalnu podršku obiteljima palijativnih bolesnika.
Organizirati ćemo centar za dnevni boravak za kronično bolesne, nesamostalne osobe – posebno za osobe s raznim oblicima demencije i Alzheimera, uz psihosocijalnu pomoć njihovim članovima obitelji
organizirat ćemo pomoć i podršku članovima obitelji koji njeguju starije i nemoćne osobe, kronično bolesne, osobe koje su ovisne o pomoći drugih kroz osiguravanje njegovatelja/ice određeni broj sati tokom mjeseca radi rasterećenja), te im osigurati i psihosocijalnu pomoć
intenzivno ćemo raditi na stvaranju uvjeta i traženju mogućnosti financiranja i gradnje Gradskog doma umirovljenika
osnivat ćemo manje “gerontocentre” na više lokacija u gradu ( mogućnost korištenja nekih prostora mjesnih odbora) koji bi imali prostore za društveni život starijih, nemoćnih, umirovljenika; za društvene aktivnosti primjerene korisnicima te u kojima bi svi mogli dobiti potrebne informacije o dostupnim pravima kojima se olakšavaju život starijih, bolesnih i osoba s invaliditetom.

MENTALNO ZDRAVLJE GRAĐANA

izradit ćemo protokole suradnje Grada i postojećih savjetovališta, te izraditi “mapu socijalnih usluga” koja će biti dostupna na web stranicama Grada, a o njoj će biti građani informirani i putem medija te letaka na frekventnim mjestima.
izradit ćemo analizu postojećih servisa i potreba – financijskih, prostornih, prezentacijskih i sl.) kako bi psihološka pomoć građanima bila dostupnija
organizirat ćemo kraća savjetovanja u „vašem kvartu“- npr. o prevenciji i nošenju sa stresom, štetne navike i ovisnosti; organizirat ćemo i potaknuti održavanje stručnih tribina, radionica po kvartovima ( prostorima mjesnih odbora)
u skladu s potrebama stanovništva, poticat ćemo kroz programe Grada osnivanje novih savjetovališta za specifične skupine stanovništva,
u školama i dječjim vrtićima ćemo zaposliti više stručnih kadrova – stručnih timova za provedbu terapijskih i preventivnih aktivnosti.

DJECA I MLADI

organizirat ćemo dodatne programe koji potiču uključivanje djece u školama i dječjim vrtićima. Nekad popularan i vrlo efikasan program “male socijalizacijske skupine“ je već postojeći program kojim se radi na razvoju socijalnih vještina, empatije, prihvaćanja, te posebno važno – sprječava isključenost određenih skupina djece koja su u riziku, kao i međuvršnjačko nasilje
osnovat ćemo ili /i umrežiti postojeće stručnjake u multidisciplinarno savjetovalište za mlade i za roditelje te program za djecu i mlade koji bi ciljano radili na prevenciji emocionalnih, ponašajnih teškoća, prevenciji i saniranju posljedica obiteljskog nasilja i vršnjačkog nasilja (obaveze temeljem nacionalnih strategija), spolnog nasilja te prevencije ovisnosti
potaknut ćemo i istražiti mogućnost financiranja i organiziranja “centra za djecu i mlade” kako bi na jednom mjestu bili dostupni svi profili stručnjaka koji pružaju tretmane ( logoped, edukacijski rehabilitatori, defektolozi, socijalni pedagozi, socijalni radnici, psiholozi, psihoterapeut) i koji bi imali potrebnu infrastrukturu; “centar za djecu i mlade” imao bi resurse i stručnjake za rad s djecom na njihovom svestranom razvoju (kreativni programi, rekreativni, razvoj posebnih interesa, talenata i znanja)
poticat ćemo i stvoriti mogućnost organiziranja volonterskih centara za pomoć u učenju, programa „velika sestra, veliki brat“ za socijalizaciju i pomoć djeci u riziku kao i djeci koja žive u udomiteljskim obiteljima ili obiteljima niskog socioekonomskog statusa
financijski i infrastrukturno ćemo ojačati programe za kvalitetno organiziranje slobodnog vremena djece i mladih koji provode udruge; financirat ćemo putem tzv. „vaučera“ članstvo u sportskim, umjetničkim i drugim programima, kao specifičan oblik osnaživanja djece i mladih, njihove socijalizacije i poticanja na sport i zdrave stilove života
suradnjom sa Savjetom mladih i P4 – centar za mlade i nezavisnu kulturu – poticat ćemo programe kojima se mladi uključuju u kreiranje socijalnih politika
potaknut ćemo organiziranje prostora za razvoj nezavisnih kulturnih sadržaja ( glazba, film, gluma, ples, likovna umjetnost)